“這次內訓的重點就是執行力，合理運用到工作中就會產生超乎想象的效果。注册送18元无需申请會一直秉承著高效、負責、敢於承諾、執行力強的理念不斷前行!——注册送18元无需申请總設計師鄭鴻

脫產兩天，注册送18元无需申请全體小夥伴們在中旭股份阿浪老師的帶領下，進行了實效管理執行力的培訓。小夥伴們通過互動問答、分組競賽、團隊分享等方式，對執行力有了更深刻的理解。

改變的關鍵點主要有6個：危機、執行、結果、措施、承諾和責任。”

危機，危機成就執行力，無論是恐龍的滅絕還是達爾文所提到的物種進化論，都在說著優勝劣汰的法則。不能適應環境變化的企業將會被時代淘汰。不能適應企業變革的員工也將會被淘汰。

執行，“執行力強的企業能抓住瞬息萬變的市場機會，執行力強的員工能把握升職加薪的發展機會。互聯網時代需要的是智慧型執行力，不僅強調任務的完成，更看重能力的提升。”

課間互動：

結果，“在工作中，結果三要素是衡量工作是否做到位的標準，有時間、有價值、可考核。”

措施，“如何將工作做出結果，最重要的就是要有問題意識，其次就要去找尋問題根源，分析問題之間的關聯，將問題扼殺在搖籃裏。”

承諾，敢於承諾是執行的開始，在最後的分享環節，各團隊成員代表紛紛上台宣讀自己的工作計劃以及自罰承諾。

責任，在工作中，每個人都要演好自己的角色，進行自我管理，不為自己找借口。在互動環節，師生配合的情景扮演也充分闡釋了責任的意義。

通過兩天的熱情參與，小夥伴們都及時在微信學習群裏分享自己的學習心得。

優秀的團隊始終會離成功最近，在一群優秀的人當中，那些更加優秀的則更容易攬獲最終的勝利!

公司官網：http://www.zsflwy.com

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